廣西建筑產(chǎn)業(yè)化股份有限公司招聘建筑鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)設(shè)計(jì)人才，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，結(jié)構(gòu)工程時(shí)。能獨(dú)立負(fù)責(zé)萬平米規(guī)模鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，建筑類別包括高層，多層，現(xiàn)代自動(dòng)立體車庫等類型高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工作的管理；
作為專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師，要在項(xiàng)目中同時(shí)兼多種角色，即是設(shè)計(jì)管理工作者，也同時(shí)配合工程對產(chǎn)品后期規(guī)劃產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和處理，同時(shí)也是鋼結(jié)構(gòu)工程經(jīng)濟(jì)把控主要推手，在設(shè)計(jì)中指導(dǎo)廣西建筑產(chǎn)業(yè)化股份有限公司的工程建設(shè)朝著有利項(xiàng)目成本，安全方向去考慮設(shè)計(jì)；在配合合約部去完善原始資料的收集，其中包括原設(shè)計(jì)，變更設(shè)計(jì)以及變更原有，并配合設(shè)計(jì)院對設(shè)計(jì)的優(yōu)化措施，盡力讓成本控制在最優(yōu)化；在完成施工圖等內(nèi)容后，建設(shè)期間，通過編制結(jié)構(gòu)后評估手段來對項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)，鋼結(jié)構(gòu)工程成本方面的指出，并對后期開發(fā)類似項(xiàng)目從結(jié)構(gòu)布置和設(shè)計(jì)成本控制總結(jié)；每月通過編制不少于2次巡檢報(bào)告，對工程中存在風(fēng)險(xiǎn)及總承包未按照圖紙施工的現(xiàn)象，通過巡檢報(bào)告匯報(bào)到廣西建筑產(chǎn)業(yè)化股份有限公司，以這種方式既能從一定程度暴露工程中的風(fēng)險(xiǎn)，也從一定措施對工程質(zhì)量的把控，并每個(gè)月進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程跟蹤對暴露工程隱患是否整改；以上這些管控是對設(shè)計(jì)，成本，工程，進(jìn)度等多方面反應(yīng)措施的梳理，作為結(jié)構(gòu)管理工程師不僅是對圖紙負(fù)責(zé)，更重要是工程落實(shí)情況總體管控。
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