生產(chǎn)計(jì)劃專(zhuān)員
湖北現(xiàn)代杭蕭鋼構(gòu)科技有限公司

職位描述

1、確保生產(chǎn)管理部各工段有效執(zhí)行公司年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)目配套生產(chǎn)，并確保各工段按工時(shí)定額把生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)崗位每天的工作計(jì)劃，并每天完成生產(chǎn)計(jì)劃： 2、每月28日前依據(jù)履約管理部月度生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)管理部月度生產(chǎn)計(jì)劃，分解至工段。每周六前根據(jù)履約管理部生產(chǎn)計(jì)劃組織一次生產(chǎn)例會(huì)： 3、生產(chǎn)計(jì)劃布置和當(dāng)周生產(chǎn)結(jié)果檢查以及生產(chǎn)前的各種原輔材料、圖紙、工藝文件的到位檢查。布置到各工段的生產(chǎn)計(jì)劃需注明每個(gè)零部件每噸或每米焊縫的工時(shí)定額，并由工段長(zhǎng)落實(shí)到每個(gè)工序、每個(gè)崗位、每天完成時(shí)間。 4、按各崗位員工的工資等級(jí)計(jì)算出價(jià)格后布置給各工序員工），并按TOC小批量快速流轉(zhuǎn)生產(chǎn)，對(duì)每天未做到上述要求的工段長(zhǎng)約談溝通，限期整改，并落實(shí)相關(guān)考核。確保準(zhǔn)交率90％以上。 5、每日組織生產(chǎn)履約例會(huì)，檢查各工段工序生產(chǎn)計(jì)劃的完成結(jié)果，確保日生產(chǎn)計(jì)劃的完成。對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃提出補(bǔ)救措施并落實(shí)。 6、每天現(xiàn)場(chǎng)檢查各工段生產(chǎn)進(jìn)度及工序計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的真實(shí)性，針對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度異常的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)第一時(shí)間進(jìn)行資源（人員、設(shè)備、材料、工裝等）調(diào)度，消除異常，確保每個(gè)工段日計(jì)劃符合要求，每天要有檢查記錄，并將檢查結(jié)果每日在部門(mén)履約生產(chǎn)例會(huì)公布，按公司制度和公司行為規(guī)范進(jìn)行考核。 確保各工段長(zhǎng)日巡查（計(jì)劃、安全、質(zhì)量、設(shè)備、6S），并以看板管理形式體現(xiàn)日巡結(jié)果，并按公司制度和公司行為規(guī)范進(jìn)行考核，工段不能自行解決的異常情況及時(shí)反饋給計(jì)劃專(zhuān)員和部門(mén)經(jīng)理，對(duì)不按上述要求執(zhí)行的工段長(zhǎng)，按公司制度和公司行為規(guī)范進(jìn)行考核。利用TOC的管理模式，不斷降低生產(chǎn)周期，在制品從下料到完工入庫(kù)的生產(chǎn)周期目標(biāo)：15天以?xún)?nèi)。每15天查看一次工段長(zhǎng)提交的生產(chǎn)周期分析報(bào)表，對(duì)異常組織糾偏，對(duì)可以降低生產(chǎn)周期的構(gòu)件提出新的生產(chǎn)計(jì)劃編排周期，并落實(shí)執(zhí)行。確保產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)：國(guó)內(nèi)訂單7天以?xún)?nèi)；國(guó)外訂單20天以?xún)?nèi)（可剔除公司批準(zhǔn)提前生產(chǎn)和非制造原因的產(chǎn)量）。要求成品工段長(zhǎng)每15天提交一次分析，對(duì)異常組織糾偏，可以縮短要盡可能縮短周轉(zhuǎn)天數(shù)。督導(dǎo)合理生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，督導(dǎo)技術(shù)部部編制每個(gè)項(xiàng)目合理高效的制作工藝。 7、項(xiàng)目啟動(dòng)之前實(shí)施工藝技術(shù)交底培訓(xùn)，制造部嚴(yán)格執(zhí)行，督促工藝IE人員分析每個(gè)工序的作業(yè)動(dòng)作，減少無(wú)效勞動(dòng)，確保人均生產(chǎn)效率達(dá)12噸/人/月以上。確保車(chē)間主材利用率達(dá)到97％以上，確定余料控制目標(biāo)，組織每周余料數(shù)據(jù)分析及每月10日前對(duì)上月材料利用率異常進(jìn)行分析，并有分析報(bào)告，對(duì)存在的管理問(wèn)題組織糾偏，并嚴(yán)格按材料利用率控制制度執(zhí)行及考核； 8、單位輔材消耗控制在公司設(shè)定目標(biāo)內(nèi)，要求工段每天利用休息時(shí)間段進(jìn)行對(duì)電、氣開(kāi)閥巡查，及每周組織部門(mén)成本現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)予以糾正或整改，嚴(yán)格按成本八大控制制度執(zhí)行及考核。每月10日前對(duì)各類(lèi)輔材成本異常（超定額）進(jìn)行分析，并對(duì)存在的管理問(wèn)題予以糾正，及時(shí)出具詳細(xì)分析報(bào)告（含措施呈現(xiàn)）。 任職要求： 1、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)背景要求（含資格證書(shū)要求） 管理及鋼結(jié)構(gòu)建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷。 2 經(jīng)驗(yàn)要求 5年以上大型企業(yè)行政、生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。 3 其他工作技能要求 a）業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)： •熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域法律法規(guī)及地方性政策； •具有扎實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制造生產(chǎn)管理、產(chǎn)能分析、計(jì)劃調(diào)配、生產(chǎn)工藝、大型項(xiàng)目管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)； •具備鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)普及知識(shí)。 b）職業(yè)素質(zhì)：具備較強(qiáng)的分析、解決問(wèn)題能力，思路清晰，考慮問(wèn)題周到、細(xì)致。 c）其他能力：出色的團(tuán)隊(duì)管理能力，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開(kāi)拓能力。 d）語(yǔ)言及計(jì)算機(jī)要求：具備一定的英語(yǔ)溝通交流能力；熟練掌握OFFICE辦公軟件及相關(guān)財(cái)務(wù)軟件。 •4組織有助于提升工作業(yè)績(jī)的培訓(xùn) a）生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)； b）鋼結(jié)構(gòu)住宅和房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn) •工作地點(diǎn)：東津新區(qū)會(huì)展南路與中環(huán)線交匯處 •五險(xiǎn)一金、年底雙薪、交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、購(gòu)房補(bǔ)貼、定期年假

基本信息

招聘人數(shù)：	1人	月薪待遇：	面議
專(zhuān)業(yè)要求：	無(wú)	工作經(jīng)驗(yàn)：	不限
學(xué)歷要求：	不限	性別要求：	不限
年齡要求：	無(wú)	發(fā)布時(shí)間：
工作地區(qū)：	襄陽(yáng)

聯(lián)系方式

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