第一，新產(chǎn)品和新項(xiàng)目導(dǎo)入生產(chǎn)，從項(xiàng)目開始cost sheet建立，到設(shè)計(jì)圖紙，確立工藝流程，確定包裝方案，到最后首批量產(chǎn)，圖紙正式發(fā)行，負(fù)責(zé)整個(gè)過程的鋼結(jié)構(gòu)與機(jī)修構(gòu)件制造項(xiàng)目管理及過程控制。
第二，負(fù)責(zé)制定所有量產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)和金屬構(gòu)件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)，制程改善，效率提高，包裝改進(jìn)等一切cost down改進(jìn)計(jì)劃，并進(jìn)行驗(yàn)證后導(dǎo)入生產(chǎn)。
第三，負(fù)責(zé)江蘇環(huán)宇鋼構(gòu)重工有限公司Epicor系統(tǒng)工程模塊的建立和維護(hù)，此系統(tǒng)為整個(gè)公司物料供應(yīng)及生產(chǎn)計(jì)劃安排的MRP系統(tǒng)。
第四，負(fù)責(zé)江蘇環(huán)宇鋼構(gòu)重工有限公司所有圖紙及技術(shù)文件的編制及管控。
工藝主管要通過團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，確保工程部高效有序地完成所有各項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械、壓力容器制作工藝工作內(nèi)容，并制定各階段工作計(jì)劃。 |
