| 鋼結(jié)構(gòu)工程施工與生產(chǎn)的管理協(xié)調(diào)，包括參與前期的工程信息收集篩選，同業(yè)主方進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，組織指導(dǎo)招投標(biāo)工作，上海奧谷鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司審核分析簽訂施工合同。配合業(yè)主方完成開工前手續(xù)的辦理，組織指導(dǎo)項(xiàng)目部的建立，確立上海奧谷鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司項(xiàng)目部的工作目標(biāo)，組織簽訂分包合同，對(duì)施工過程中項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核及評(píng)估，監(jiān)督竣工驗(yàn)收的完成，指導(dǎo)及審核后期鋼結(jié)構(gòu)工程決算和組織工程款的回收。為保證鋼結(jié)構(gòu)膜結(jié)構(gòu)工程的順利運(yùn)行，協(xié)調(diào)安監(jiān)、環(huán)保、電力、供水等相關(guān)主管部門的工作，保證上海奧谷鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的生產(chǎn)與施工的正常生產(chǎn)工作能不間斷的進(jìn)行。 |
