1、擬訂黑龍江中捷彩涂板材有限公司招聘計(jì)劃，滿足用人部門用人需求并支持項(xiàng)目推進(jìn)對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，通過線上招聘工具線上線下職位推薦平臺(tái)及線下熟人引見拜訪，提高招聘效率，摸索出一系列較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒獭Ⅲw系;
2、發(fā)起員工薪酬績(jī)效的設(shè)計(jì)，制訂企業(yè)與員工基本滿意的平衡方案通過市場(chǎng)調(diào)研及個(gè)別訪談，協(xié)調(diào)溝通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政部門進(jìn)行進(jìn)行測(cè)試，達(dá)到基本符合市場(chǎng)行情、激勵(lì)、吸引在職員工及候選人;
3、收集黑龍江中捷彩涂板材有限公司制度在運(yùn)行中產(chǎn)生問題和意見，小組討論、周例會(huì)提案方式分析、評(píng)估并統(tǒng)籌進(jìn)行增、刪、修定，使之最大化系統(tǒng)條理、程序合法有效、與時(shí)俱進(jìn)。確保公司日常管理基本有序有效避免非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；
4、傳播黑龍江中捷彩涂板材有限公司企業(yè)文化的正能量，講解歷史沿革、創(chuàng)始人介紹、個(gè)人發(fā)展建議分享中讓候選人、在職員工、合作伙伴感受到企業(yè)文化的務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新。說服、協(xié)調(diào)員工關(guān)系沖突最大化避免群體性事件及經(jīng)濟(jì)損失擴(kuò)大。
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