我廠實(shí)行的是技術(shù)負(fù)責(zé)制，所以一個(gè)工程的好壞直接取決于班組長(zhǎng)的工作態(tài)度和職業(yè)技能，為此，工程開(kāi)工以后，不僅要熟悉圖紙，還要掌握車間人員的安排，設(shè)備的使用，材料的到料等情況。及時(shí)掌握了這些動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)調(diào)整工序的關(guān)系，才能讓工程有條不紊的進(jìn)行，確保了工期的同時(shí)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
在承接的國(guó)外項(xiàng)目中，蒙古管道算是難度較大的，不僅涉及到彎頭的角度計(jì)算，還有異型管的實(shí)體放樣，因?yàn)榧追皆诩夹g(shù)上留有一定的技術(shù)機(jī)密，導(dǎo)致在施工過(guò)程當(dāng)中，有很多尺寸無(wú)法確定，如果不能及時(shí)進(jìn)行溝通，將會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生很大的累計(jì)誤差，及時(shí)向技術(shù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，和業(yè)主取得溝通，向其陳述其中的厲害關(guān)系，最后在不泄露技術(shù)機(jī)密的情況下，對(duì)工程重新進(jìn)行了技術(shù)交底，從而保證了整個(gè)工程的順利進(jìn)行。 |
