（1）負(fù)責(zé)制定車間的生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，定期對(duì)班組、工人的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求展開(kāi)探討和組織實(shí)施，提高生產(chǎn)部人員的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)并對(duì)之進(jìn)行績(jī)效考核。
（2）組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的有效執(zhí)行，提高產(chǎn)能，提高及時(shí)交付率。
（3）對(duì)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備的穩(wěn)定正常使用。
（4）在生產(chǎn)中，按照質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并召開(kāi)質(zhì)量評(píng)審會(huì)議，提高產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格率達(dá)到100％。
（5）現(xiàn)場(chǎng)按照5S要求擺放規(guī)范，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安全重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)生產(chǎn)安全絕不放松、組織安全教育和培訓(xùn)，杜絕安全事故。
（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 |
