簡(jiǎn)歷編號(hào)：232173 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 楊測(cè)量 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1994年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 侗 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 貴州民族大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工程管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 9年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 貴州黔南布依族苗族自治州 | 籍貫： | 貴州黔東南苗族侗族自治州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 9年工程造價(jià)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通廣聯(lián)達(dá)算量及計(jì)價(jià)系列軟件，掌握BIM建模軟件及CAD操作。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 工程造價(jià)方向的均可 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 黔南布依族苗族自治州 | ||
| 崗位類別： | 造價(jià)/預(yù)決算/招投標(biāo) | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 中天成建筑工程管理咨詢（北京）有限公司貴州獨(dú)山分公司 匯報(bào)對(duì)象： 公司總經(jīng)理 團(tuán)隊(duì)規(guī)模： 直接管理15人團(tuán)隊(duì)（造價(jià)工程師、BIM專員），統(tǒng)籌部門年度產(chǎn)值超500萬(wàn)元。 核心職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)部門戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與團(tuán)隊(duì)效能提升，推動(dòng)公司從傳統(tǒng)造價(jià)咨詢向數(shù)字化、全過(guò)程顧問(wèn)轉(zhuǎn)型。 一、部門管理與效能提升 1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng) 搭建“階梯式”人才梯隊(duì)，制定《造價(jià)工程師能力評(píng)級(jí)體系》，結(jié)合項(xiàng)目難度與個(gè)人能力匹配任務(wù)，部門人均產(chǎn)值提升35 。 主導(dǎo)“造價(jià) 數(shù)字化”復(fù)合型人才計(jì)劃，引入BIM 5D、Python數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)，3名骨干晉升為項(xiàng)目總監(jiān)，團(tuán)隊(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用覆蓋率從40 提升至90 。 建立“導(dǎo)師制”與季度考核機(jī)制，部門員工二級(jí)造價(jià)師持證率從50 提升至85 ，連續(xù)兩年獲評(píng)公司“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。 2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量控制 牽頭編制《全過(guò)程造價(jià)咨詢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，統(tǒng)一投資估算、招標(biāo)清單、結(jié)算審核等12項(xiàng)核心流程模板，項(xiàng)目交付周期縮短20 ，客戶投訴率下降至2 以下。 推行“三級(jí)復(fù)核制”（工程師自檢-組長(zhǎng)復(fù)核-部門抽檢），關(guān)鍵項(xiàng)目審減金額誤差率控制在1.5 以內(nèi)，部門報(bào)告一次性通過(guò)率提升至98 。 主導(dǎo)ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，建立客戶滿意度跟蹤機(jī)制，年度客戶續(xù)約率達(dá)85 。 二、核心業(yè)務(wù)成果與創(chuàng)新實(shí)踐 1. 大型復(fù)雜項(xiàng)目攻堅(jiān) 政府基建項(xiàng)目：主導(dǎo)某古建群PPP項(xiàng)目（總投資20億元）全生命周期成本管控，協(xié)調(diào)解決古建材料爭(zhēng)議，累計(jì)審減結(jié)算金額1.5億元。 2. 數(shù)字化與技術(shù)創(chuàng)新 BIM 造價(jià)融合應(yīng)用：推動(dòng)部門全面落地BIM 5D平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程量自動(dòng)提取與成本動(dòng)態(tài)模擬，某商業(yè)綜合體項(xiàng)目通過(guò)碰撞檢查優(yōu)化管線排布，減少返工成本800萬(wàn)元。 四、核心能力總結(jié) 戰(zhàn)略管理：精通部門運(yùn)營(yíng)與行業(yè)趨勢(shì)研判，具備從執(zhí)行到?jīng)Q策的全局視野。 技術(shù)創(chuàng)新：推動(dòng)BIM、AI、大數(shù)據(jù)與造價(jià)業(yè)務(wù)深度融合，主導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。 資源整合：擅長(zhǎng)跨部門協(xié)作、高端客戶關(guān)系維護(hù)與產(chǎn)業(yè)鏈資源對(duì)接。 風(fēng)險(xiǎn)控制：對(duì)EPC、PPP等復(fù)雜項(xiàng)目風(fēng)控有深度實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)規(guī)避成本超支超5億元 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 【個(gè)人標(biāo)簽】 9年資深造價(jià)工程師 | 全過(guò)程成本管控專家 | 數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐者 精通建設(shè)工程全周期造價(jià)管理，擅長(zhǎng)復(fù)雜項(xiàng)目成本優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)控制，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約成本超3.8億元。持有注冊(cè)二級(jí)造價(jià)工程師、BIM建模師認(rèn)證，兼具技術(shù)縱深與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 【核心能力與成果】 1. 技術(shù)強(qiáng)項(xiàng) 精準(zhǔn)算量計(jì)價(jià)：熟練使用廣聯(lián)達(dá)、BIM等工具，完成超500萬(wàn)㎡建筑工程量審核，誤差率低于2 。 全過(guò)程管控：主導(dǎo)20 個(gè)大型項(xiàng)目（含EPC/PPP）成本管理，從投資估算到竣工結(jié)算全鏈條把控，審減不合理結(jié)算額超1.6億元。 數(shù)字化應(yīng)用：推動(dòng)BIM 5D、某項(xiàng)目通過(guò)碰撞檢查優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少返工成本800萬(wàn)元。 2. 管理經(jīng)驗(yàn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：曾任造價(jià)部門經(jīng)理，帶領(lǐng)15人團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值500萬(wàn)元，人才培養(yǎng)周期縮短30 ，部門利潤(rùn)率從18 提升至26 。 【加入您的價(jià)值】 若加入貴公司，我可快速貢獻(xiàn)： 復(fù)雜項(xiàng)目攻堅(jiān)：EPC/PPP項(xiàng)目成本風(fēng)控； 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：推動(dòng)BIM、AI工具與造價(jià)業(yè)務(wù)深度融合，降本提效； 團(tuán)隊(duì)賦能：輸出標(biāo)準(zhǔn)化體系與復(fù)合型人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)人效比。 期待以專業(yè)沉淀助力貴司成本競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)！ |
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