簡(jiǎn)歷編號(hào)：216031 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 江西財(cái)經(jīng)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工商企業(yè)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江西南昌 | 籍貫： | 江西上饒 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理、體系搭建、招聘配置、人才盤點(diǎn)、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系、績(jī)效管理。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 人力資源總監(jiān)/HRBP/人事經(jīng)理/主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 南昌市 上饒市 宜春市 吉安市 九江市 | ||
| 崗位類別： | 辦公室主任 行政/人事經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 廈門斯巴特科技股份有限公司 （2年2個(gè)月） 2022/9-至今 HRBP 服裝/紡織/皮革|500-1000人|民營(yíng) 工作描述： 1、統(tǒng)籌江西Site生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)0-1搭建； 2、關(guān)鍵崗位招聘、保留，通過(guò)人才盤點(diǎn)輸出用人建議等； 3、人效分析以及降本增效設(shè)計(jì)方案與落地； 4、統(tǒng)籌全公司 HRBP 體系和全盤 OD 體系建設(shè)，并確保其有效運(yùn)作，通過(guò)推動(dòng)組織整體迭代，提升了公司的組織效能和人才管理水平； 5、進(jìn)行全面的組織盤點(diǎn)工作，制定并推行關(guān)鍵人才及高級(jí)人才引進(jìn)方案，成功落地新人Landing計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了核心人才留存率的有效提高； 6、基于公司發(fā)展戰(zhàn)略，深入理解業(yè)務(wù)需求，對(duì)原有薪酬體系升級(jí)與搭建，促成了協(xié)同型HRBP團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門之間建立深厚合作關(guān)系，針對(duì)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)了多種績(jī)效激勵(lì)方案，幫助業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 7、主導(dǎo)江西分公司人力資源體系項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作，確保各項(xiàng)人力資源管理措施能夠成功落地，有效支持了公司的持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力提升； 8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行年度人才盤點(diǎn)工作，包括關(guān)鍵人才及管理人才項(xiàng)目設(shè)計(jì)，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及執(zhí)行工作，以確保人才滿足目前及未來(lái)的業(yè)務(wù)需求； 9、基于員工發(fā)展需求，設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)全年公司面向各級(jí)員工的培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)，全體員工的通用培訓(xùn)等。 南昌東森牙科器材有限公司 （3年10個(gè)月） 2018/10-2022/8 人事總監(jiān) 醫(yī)療設(shè)備/器械|50-150人|民營(yíng) 工作描述： （一）人力資源工作職能： 1、公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位說(shuō)明書編制； 2、人力資源相關(guān)管理制度編制； 3、人力資源合理優(yōu)化配置及定崗定編； 4、公司員工薪酬福利體系建立及實(shí)施； 5、績(jī)效管理體系建立、運(yùn)行； 6、日常人力資源事務(wù)管理。 （二） 總經(jīng)理助理工作職能： 1、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制并組織實(shí)施； 2、公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)置，編制部門職能任務(wù)書； 3、各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)行管理； 4、組織公司運(yùn)行會(huì)議。 主要業(yè)績(jī)： 1、完善了公司培訓(xùn)體系的搭建，年度員工培訓(xùn)率時(shí)長(zhǎng)占比5％，人員控制在離職率3.41％； 2、人才梯隊(duì)建設(shè)體系搭建，有效開展了內(nèi)部競(jìng)聘制度，優(yōu)化了部門人員配置！ 3、員工關(guān)懷方面，建立了員工生日會(huì)、季度管理團(tuán)隊(duì)座談會(huì)、以及員工年終評(píng)優(yōu)年會(huì)制度和流程，在員工歸屬感和認(rèn)同感方面取得了很好的成績(jī)； 南昌安昱達(dá)鋼板制品有限公司 （2年3個(gè)月） 2016/7-2018/10 人事課長(zhǎng) 機(jī)械/設(shè)備/重工|150-500人|民營(yíng) 工作描述： 主要職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)研發(fā)人力資源全模塊工作的執(zhí)行與落地，包括招聘、人才管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、員工關(guān)系、薪酬績(jī)效、文化建設(shè)； 2、同時(shí)協(xié)助COE部門進(jìn)行人力資源制度設(shè)計(jì)，以及制度設(shè)計(jì)前的需求發(fā)現(xiàn)與調(diào)研； 3、負(fù)責(zé)任職資格最佳實(shí)踐案例的收集與整理，訪談了解各部門管理者與工程師對(duì)任職資格體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用的需求。 4、基于訪談結(jié)果，建立任職資格體系，打造全新的雙通道晉升方案； 5、負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)及后備梯隊(duì)建設(shè)工作； 6、負(fù)責(zé)制造中心組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的調(diào)研、收集與整理匯報(bào)，協(xié)助集團(tuán)HRVP完成組織合并調(diào)整及相關(guān)人員溝通工作； 7、負(fù)責(zé)各部門文化建設(shè)及文化活動(dòng)工作； 8、負(fù)責(zé)人力資源方面的降本增效工作，以及各部門員工關(guān)系事件處理； 主要業(yè)績(jī)： 1、關(guān)鍵人才離職率≤2％； 2、完成制造部基礎(chǔ)管理人員后備梯隊(duì)盤點(diǎn)與建設(shè)，后備率80％，并完成內(nèi)外部招聘人才庫(kù)搭建； 3、搭建各部門人力資源報(bào)表（for部門負(fù)責(zé)人及以上管理者使用），協(xié)助管理者提升人力資源管理效率、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與HRBP間的信息交互； 4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成公司級(jí)末位淘汰指標(biāo)； 5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成人工成本控制（含派遣員工及外包員工）; 6、2017年度組織制造中心QCC品管圈的試點(diǎn)運(yùn)行，品質(zhì)、效能明顯提升（客訴頻繁、信息不通暢、工作無(wú)支持、沒(méi)有成長(zhǎng)反饋、沒(méi)有認(rèn)可、沒(méi)有完全發(fā)揮能力）； 江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司 （5年7個(gè)月） 2010/11-2016/6 人事經(jīng)理 原材料和加工|150-500人|合資 工作描述： 1、協(xié)助集團(tuán)人力行政總監(jiān)做好公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。 2、整合公司人力資源部六大基本模塊（規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系和企業(yè)文化）； 3、負(fù)責(zé)人力資源部的協(xié)調(diào)、分配和管理工作，梳理和完善公司人力資源各項(xiàng)管理制度； 3、根據(jù)公司市場(chǎng)發(fā)展需要和人力資源現(xiàn)狀制定人力資源招聘規(guī)劃方案，并報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施； 4、負(fù)責(zé)公司崗位任職資格體系建立，統(tǒng)籌公司招聘工作，審核各部門招聘計(jì)劃； 5、完善公司培訓(xùn)制度，負(fù)責(zé)制定年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，并定期主持培訓(xùn)需求與效果調(diào)查； 6、負(fù)責(zé)公司中層及基層員工績(jī)效考核工作，制定員工考核方案及表格，組織并實(shí)施員工業(yè)績(jī)績(jī)效（定量）和行為績(jī)效（定性）工作。主要采用關(guān)健事件法和KPI的形式進(jìn)行考核。； 7、根據(jù)公司需要制定和調(diào)整薪酬制度，定期的進(jìn)行薪酬調(diào)查； 8、負(fù)責(zé)公司行政工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，在公司內(nèi)組織過(guò)大型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（如迎新春晚會(huì)、集團(tuán)內(nèi)部精英梯隊(duì)、營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)等大型培訓(xùn)活動(dòng)），負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部微信新聞稿； 9、負(fù)責(zé)行政辦公用品計(jì)劃采購(gòu)管理； 10、負(fù)責(zé)公司行政后勤食堂、宿舍、固定資產(chǎn)、車輛、園區(qū)綠化管理； 11、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理交待的其它事務(wù)。 主要業(yè)績(jī)： 獨(dú)立完成了人才梯隊(duì)體系的搭建，培養(yǎng)管理人員25人，其中基層管理（組長(zhǎng)級(jí)）17人，中層管理（主管、經(jīng)理級(jí)）8人，管理人員離職率控制在2％ 上海清遠(yuǎn)管業(yè)科技股份有限公司 （3年2個(gè)月） 2007/8-2010/10 人事主管 原材料和加工|150-500人|民營(yíng) 工作描述： 1、負(fù)責(zé)協(xié)助人事經(jīng)理做好人力資源開發(fā)與管理、薪酬激勵(lì)和考核； 2、參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃及執(zhí)行等工作； 3、協(xié)助人事經(jīng)理制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，擬定相應(yīng)人力資源長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃，并且組織實(shí)施； 4、在企業(yè)管理體系中，組織參與制定KPI考核制度，并嚴(yán)格執(zhí)行； 5、根據(jù)公司發(fā)展要求確定人才需求，及時(shí)為企業(yè)招聘到需要的人才，并進(jìn)行薪酬和職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)； 6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化推廣、企業(yè)團(tuán)體活動(dòng)組織策劃、內(nèi)刊編輯； 主要業(yè)績(jī)： 1、創(chuàng)辦企業(yè)文化刊報(bào)，并出版12期； 2、搭建了企業(yè)培訓(xùn)體系，撰寫培訓(xùn)課件17份； 3、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)23期，累計(jì)培訓(xùn)課次146，參訓(xùn)人數(shù)531人； 4、完善了員工關(guān)系模塊，組織員工生日會(huì)21期，員工滿意度調(diào)查達(dá)到93％； 5、改善了員工離職率，離職率由43.5％降低至20.3％。 力同鋁業(yè)（上海）有限公司 （4年9個(gè)月） 2002/10-2007/7 高級(jí)人事專員 原材料和加工|500-1000人|外資（非歐美） 工作描述： 1、負(fù)責(zé)招聘、員工入職手續(xù)辦理、新進(jìn)職員培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂、員工社保辦理、公積金辦理； 2、負(fù)責(zé)考勤、工資、福利統(tǒng)計(jì)核算，績(jī)效考核匯總、員工工傷處理（申請(qǐng)、報(bào)銷、結(jié)算等）、人事異動(dòng)、員工獎(jiǎng)懲等以及員工辭職辭退、離職的手續(xù)辦理； 3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)工商執(zhí)照年檢、辦理等對(duì)外事宜。 4、負(fù)責(zé)人員檔案管理和各類信息管理，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng)； 5、參與人力資源管理體系文件制度并組織實(shí)施、監(jiān)督和考核員工行為規(guī)范，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲實(shí)施； 6、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理及公司內(nèi)部快遞業(yè)務(wù)的收發(fā)和結(jié)算； 7、負(fù)責(zé)人員檔案管理和各類信息管理，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng)； 8、參與人力資源管理體系文件制度并組織實(shí)施、監(jiān)督和考核員工行為規(guī)范，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲實(shí)施； 9、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理及公司內(nèi)部快遞業(yè)務(wù)的收發(fā)和結(jié)算； 10、負(fù)責(zé)收發(fā)文的處理與外來(lái)人員的接待事務(wù)等。 主要業(yè)績(jī)： 協(xié)助 HRVP 建立并完善招聘制度及優(yōu)化流程，獨(dú)立完成校園招聘項(xiàng)目，引進(jìn)管培生累計(jì)314人，入職2年以上管培生留存率為19.5％； |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1、擅長(zhǎng)體系搭建（招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效）、OKR 工作法，人才梯隊(duì)建設(shè)，人才盤點(diǎn)； 2、在0-1搭建團(tuán)隊(duì)和體系流程、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張、組織變革管理等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富 ； 3、16年建筑建材、金屬制品加工行業(yè)，4年醫(yī)療器械行業(yè)的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，擁有上市、股份制企業(yè)，內(nèi)資初創(chuàng)企業(yè)的工作經(jīng)歷； 4、熟悉人力資源管理體系及各大模塊，具備戰(zhàn)略意識(shí)，理解不同發(fā)展階段的業(yè)務(wù)需求，能有效診斷復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題，制定解決方案并推動(dòng)落地； 5、高效組織與溝通能力，結(jié)構(gòu)化思維，結(jié)果導(dǎo)向，能夠勝任高強(qiáng)度、快節(jié)奏工作環(huán)境； 6、二級(jí)人力資源管理師，持有C1駕駛證，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具備良好的綜合素質(zhì)； 7、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳、活動(dòng)組織策劃、內(nèi)刊編輯等方面有很強(qiáng)的統(tǒng)籌能力，并具有較強(qiáng)的文字功底； |
| 相關(guān)證書 |
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