簡歷編號：179943 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 韓炳忠 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 2000年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業(yè)學校： | 南通大學 | 所學專業(yè)： | 工程管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經(jīng)驗： | 3年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南通 | 籍貫： | 四川內(nèi)江 | |
| 技術特長： | tekla建模，圖紙深化，項目管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 鋼結構工程師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 重慶 江蘇省 四川省 | ||
| 崗位類別： | 制圖/詳圖/深化/拆圖/建�！〖夹g員 鋼結構工程師 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 做過的工作內(nèi)容：負責投標項目中結構部分的工程量統(tǒng)計和技術澄清；編制施工方案；編制材料采購計劃；Tekla軟件建模，制作施工圖；編制技術交底卡；編制下料清單與零件排版圖；編制加工委托；解決現(xiàn)場的結構技術問題；積極配合和支持生產(chǎn)班組的各項工作，檢查車間產(chǎn)品與圖紙的完整性；配合質(zhì)檢部準備竣工文件編制焊縫圖與記錄每天的焊接數(shù)據(jù)，編制各個工序的每日工作量；協(xié)助項目總工解決業(yè)主，商務，質(zhì)檢，計劃，生產(chǎn)，和采購之間出現(xiàn)的采購，技術，圖紙，材料，質(zhì)量，發(fā)貨等相關的項目管理工作問題。 工作經(jīng)歷1:2022.7-2024.2 湛江利柏特模塊制造有限公司 參與項目： 湛江港東海島港區(qū)巴斯夫( 廣東)一體化全鋼結構項目液體散貨碼頭 巴斯夫（廣東）一體化項目 乙烯區(qū)PAR模塊項目 巴斯夫（廣東）一體化項目 乙烯區(qū)裂解爐模塊項目 湛江利柏特模塊制造及管道預制件二期項目工裝制作 巴斯夫CPTF中央罐區(qū)鋼結構預制項目C110/C130/C140C172/C173/C180/E172 工作經(jīng)歷2：2024.2-至今江蘇升輝裝備集團股份有限公司 參與項目： 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) F100管廊 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) F181管廊 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) F185管廊 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) T5210罐體鋼結構 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) T5300罐體鋼結構 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) T5301罐體鋼結構 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) T5110罐體鋼結構 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) F100管廊 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) G140廠房 巴斯夫（廣東）一體化項目中央罐區(qū)液化烴罐區(qū) G120廠房 巴斯夫（廣東）一體化項目專用化學品二區(qū) D430 巴斯夫CPTF中央罐區(qū)鋼結構預制項目B150/D110/E175/C175/E176/C173/E172 精工國際-香港機場T2C項目MC區(qū)鋼結構預制 精工國際-柬埔寨金邊機場航站樓鋼結構預制 精工國際-利比亞立體停車庫鋼結構預制 恒力2000t/600t龍門吊絞車機構預制 Kamoa Copper S.A.K95 SS502 Project 2415-530/531模塊預制 江蘇虹景大慶石化年產(chǎn)10萬噸/年POE項目 鄂爾多斯市雙欣化工DMG配套EMG/DEG建設項目 華友印尼SLNC年產(chǎn)9萬噸鎳金屬量濕法項目 徐工建設機械XGC12000.59.1車架結構XGC12000.05.1 轉臺結構(濰柴配置)，履帶架結構，XGC12000.87.1，XGC12000.95.1 俄羅斯西布爾新丙烷脫氫裝置鋼結構項目7260-PB-001-KMD1.1 俄羅斯西布爾新丙烷脫氫裝置鋼結構項目3400-PB-001-KM1.2 俄羅斯西布爾新丙烷脫氫裝置鋼結構項目3100-KM1.1_0 俄羅斯西布爾新丙烷脫氫裝置鋼結構項目1220-KM1.1_0 項目中的職責：(1)項目前期:熟悉鋼結構的常用規(guī)范，清楚投標工程量中涵蓋的子項和項目涉及的各種材料要求，統(tǒng)計工程量，建模與制圖，工程量核算，材料采購，施工方案的修改，提取設計要求中的重點，對于施工不利的設計要求，及時與業(yè)主溝通變更，按照項目規(guī)范和常用規(guī)范編制和修改施工方案。按照市場現(xiàn)有材料重新排版計算需要采購材料的實際需求量，節(jié)約公司成本； (2)項目中期，解決工人的各種施工問題，及時校正施工中出現(xiàn)的偏差，把控每個工序的狀態(tài)，推動項目的穩(wěn)定運行�？刂撇牧系氖褂茫芽夭牧显诟鱾�工序中的狀態(tài)，清楚工作計劃，工作進展，遇到問題與相應的負責人及時解決溝通，與各個部門和同事配合，推動項目有條不紊地進行。 項目后期：準備發(fā)貨的相關工作，清查項目的尾項，配合各部門準備竣工工作，查缺補漏，使項目能夠按時按工、保質(zhì)保量交付給業(yè)主， |
| 個人簡介 |
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| 英語：六級， 軟件：精通AutoCAD,Tekla,Msteel,材料排版與定尺，熟練使用Office，Navisworks Manage,Revit, |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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