簡歷編號:161248 查看次數(shù):個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名: | 曹振鐸 | 性 別: | 男 |
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| 出生年份: | 1986年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
| 民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校: | 江蘇科技大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 船舶與海洋工程 | |
| 最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地: | 廣東廣州 | 籍貫: | 吉林遼源 | |
| 技術(shù)特長: | 11鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工作經(jīng)驗,鋼結(jié)構(gòu)全流程精通 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位: | 鋼結(jié)構(gòu) | ||
| 希望工作地區(qū): | 廣州市 中山市 東莞市 佛山市 | ||
| 崗位類別: | 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
| 是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 一.江蘇中江裝配式建筑科技股份有限公司(2020.07-2022.08)鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部經(jīng)理/兼任分公司(中江盛項重工有限公司)副總經(jīng)理; 工作職責(zé):分管鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部市場經(jīng)營和生產(chǎn)基地管理工作和項目管理工作。負(fù)責(zé)公司鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)板塊的市場經(jīng)營戰(zhàn)略部署、營銷體系搭建、營銷團(tuán)隊建設(shè)、營銷團(tuán)隊的管理與運營、鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營指標(biāo)策劃與執(zhí)行落實、營銷團(tuán)隊管理制度制定與審核、營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的市場開發(fā)、投標(biāo)、合同談判及合同簽訂、預(yù)付款回款、客戶關(guān)系維護(hù)、客戶滿意度調(diào)查等;負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的管理運營,包括生產(chǎn)基地人事任免、組織架構(gòu)設(shè)計、管理制度制定與審核、采購流程審批、分包及供應(yīng)商招標(biāo)管理、勞務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)項目標(biāo)前及標(biāo)后預(yù)算審核、項目執(zhí)行、項目過程管控、項目成本控制、項目結(jié)算審批、工程回款等工作,任職期間管理過往項目共計12個,其中大型場館項目2個、廠房項目1個、路橋項目4個,房建項目5個。任職期間月均完成承接訂單金額3050萬元,2021年按合同條款回款計劃完成率為107%,2022年按合同條款回款計劃完成率為98%,各項目執(zhí)行成本可控,交付產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在公司預(yù)算范圍內(nèi),客戶單位滿意度較高,通過目標(biāo)分解、合理組織、結(jié)果導(dǎo)向、過程監(jiān)管等一系列措施,公司全年經(jīng)營策略指標(biāo)完成出色,為公司創(chuàng)造了較大價值。 二.明陽智慧能源集團(tuán)股份公司(2018-2020)項目經(jīng)理 2018.03-2019.05中廣核南鵬島海上風(fēng)電項目任職交付執(zhí)行項目經(jīng)理,項目容量40萬MW,合同金額27億RMB。負(fù)責(zé)該項目的交付執(zhí)行工作,主要工作如下: 1、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊組建,策劃人員分工與職責(zé),合理分配團(tuán)隊成員工作內(nèi)容,每月對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行客觀評價與考核,做到獎罰分明、有度。 2、組織項目管理工作,編制項目進(jìn)度計劃,每天進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏,識別項目風(fēng)險并有效規(guī)避風(fēng)險,解決項目實施中遇到的問題,確保項目按期順利交付; 3、參與工程施工圖紙會審,負(fù)責(zé)施工方案審核,設(shè)計變更執(zhí)行協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)業(yè)主側(cè)需求解決與反饋; 4、負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,是項目安全的第一責(zé)任人; 5、負(fù)責(zé)與工程各參建方的溝通與協(xié)調(diào),與公司各職能部門溝通與協(xié)調(diào),妥善處理項目過程中遇到的問題與困難; 6、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備管理、物流運輸管理等; 7、定期召開項目例會,定期總結(jié)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目整體計劃的執(zhí)行情況。 任職期間通過重新匹配技術(shù)條件符合的供應(yīng)商,為公司節(jié)省采購成本400萬元,通過整合資源及調(diào)整運輸方式、方法,為公司節(jié)約海上運輸成本2000余萬元。 (2019-2020)大項目經(jīng)理 2019.06—2020.09中節(jié)能南鵬島海上風(fēng)電項目任職大項目經(jīng)理 項目詳情:項目容量30萬MW,合同金額19億RMB。全權(quán)代表公司負(fù)責(zé)該項目,負(fù)責(zé)項目全生命周期的項目管理工作,負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量和安全管理、項目對外和對內(nèi)組織協(xié)調(diào)、項目招投標(biāo)及分包商、供應(yīng)商管理。項目中標(biāo)后開始介入,參與合同談判,代表公司與客戶簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議,根據(jù)業(yè)主側(cè)交付進(jìn)度要求,統(tǒng)籌制定項目生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo),合理調(diào)配公司內(nèi)部資源,落實各節(jié)點目標(biāo)達(dá)成,組織項目團(tuán)隊和各職能部門(生產(chǎn)、采購、物流、安全、工程部等)推動項目順利開展,項目交付和項目安裝第一責(zé)任人,配合各參建單位交叉作業(yè)工程側(cè)需求,包括基礎(chǔ)施工(導(dǎo)管架、鋼管樁)、風(fēng)機(jī)和塔筒吊裝、海纜敷設(shè)等,直到項目產(chǎn)品全部交付客戶。任職期間能夠出色完成本職工作任務(wù),與各環(huán)節(jié)干系人協(xié)作融洽,客戶及各參建單位滿意度較高,整個項目最終如期交付完成,各項指標(biāo)均能達(dá)到公司要求。 三.中船黃埔文沖有限公司(2011-2018)計劃員/生產(chǎn)管理/結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人 1、2011.07-2012.07 計劃員; 負(fù)責(zé)雙周滾動計劃編制,根據(jù)場地、設(shè)備、人員情況編排計劃,任職期間計劃編排合理,計劃指導(dǎo)生產(chǎn)思路清晰。 2、2012.07-2013.07 生產(chǎn)主管; 負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)進(jìn)度控制,班組的日常管理工作,車間主體工種(裝、焊、磨)270人左右,共計三條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線通過產(chǎn)能分析和生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析控制工種人員比例,達(dá)到最優(yōu)分配,提高生產(chǎn)效率。 3、2013.07-2014.06 組立拼板車間負(fù)責(zé)人; 負(fù)責(zé)小組立拼板車間生產(chǎn)管理工作,包括計劃管理、勞務(wù)管理、成本管理、物料管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理。任職期間推行了按物量計酬方式,激勵員工多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,生產(chǎn)效率提高12%,為公司創(chuàng)造了較大價值。 4、2014.07-2015.06 結(jié)構(gòu)部分負(fù)責(zé)人; 負(fù)責(zé)一艘R550D自升式海洋平臺(造價12億RMB)的結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人,編制生產(chǎn)計劃,參與生產(chǎn)過程管理,圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行管控,攻克了S690Q材質(zhì)鋼板焊接等生產(chǎn)技術(shù)難點,通過兩班倒制大幅縮短了建造周期,保證了項目按期完成,整體生產(chǎn)計劃完成率高達(dá)96%。 5、2015.07-2016.12 項目單船主管; 負(fù)責(zé)一艘50000噸半潛船(造價1.8億美元)的建造,策劃計劃大節(jié)點,生產(chǎn)計劃分解細(xì)化,制定委外計劃,策劃勞動力,參與生產(chǎn)過程管理,定期召開生產(chǎn)例會,落實生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、計劃完成情況,提前規(guī)避風(fēng)險,多次克服重大生產(chǎn)困難,帶領(lǐng)團(tuán)隊保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,獲得了公司《星級員工》榮譽(yù)表彰。 6、2017.01-2018.03 項目單船負(fù)責(zé)人; 負(fù)責(zé)一艘36000噸多功能散貨船(造價3000萬美元)建造的項目管理,期間主要負(fù)責(zé)該項目的計劃管理、生產(chǎn)資源調(diào)度管理、成本管理、勞務(wù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、與船東客戶溝通洽談等工作,參與產(chǎn)品整個建造過程,包括開工、進(jìn)塢、出塢、試航、交船等各大節(jié)點。以時間倒逼法編排計劃,充分考慮勞動力分布、物料供應(yīng)納期、場地設(shè)備資源條件等,確保每個計劃節(jié)點按期完成,創(chuàng)造了公司建造周期432天的建造記錄。 |
| 個人簡介 |
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| 高考成績630分(當(dāng)年一本線574),工程師、建造師、英語CET4級,善于學(xué)習(xí),踏實,有上進(jìn)心,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),帶團(tuán)隊經(jīng)驗豐富。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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